highinternational 2021

PROCEDURY  HR

Procedury kadrowe to sekwencje działań podejmowanych w celu zapewnienia organizacji takich zasobów ludzkich, które zarówno zabezpieczą jej potrzeby, jak i dadzą możliwość realizacji celów biznesowych. Wyznaczają one bowiem - mając podstawę w misji, wizji i celach organizacji - oczekiwania stawiane pracownikom. Jeśli podejdziemy do organizacji w ujęciu odwróconego trójkąta, procedury będą stanowiły system wyznaczający i kierunkujący wszelkie procesy HR w organizacji.

Podchodząc do organizacji w ujęciu zarządzania systemowego, należy patrzeć na nią całościowo, koncentrując się na zależnościach i powiązaniach między różnymi jej elementami. Takie podejście wymaga ścisłego połączenia poszczególnych procedur kadrowych w jedną całość odpowiadającą potrzebom organizacji.

W tym ujęciu procedury kadrowe powinny być odpowiednio zintegrowane i tworzyć jeden metaproces zarządczy w organizacji.

Trzy kluczowe funkcje ZZL, które wymagają stworzenia efektywnych procedur to:

• rekrutacja i onboarding;
• produktywność i utrzymanie pracowników;
• regulowanie odejść - offboarding;

Opracowujemy i wspieramy we wdrażaniu procedury HR sprzyjające zwiększeniu efektywności i sprawności zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji.

PROCEDURA REKRUTACJI I SELEKCJI.

Jak zatrudniać najlepszych pracowników?

PROCEDURA ONBOARDINGU.

Jak efektywnie wdrażać pracowników.

Jak zmniejszać poziom rotacji.

PROCEDURA SYSTEMÓW MOTYWACJI I ZAANGAŻOWANIA.

Jak budować systemy motywacyjne i zaangażowane zespoły?

PROCEDURA OFFBOARDINGU

Jak rozstawać się z pracownikami?

Exit interview.

REKRUTACJA I SELEKCJA

1. Gdzie rekrutować. Wskaźniki efektywności określonych kanałów dla grup pracowników.

2. Prowadzenie procesu rekrutacji. Etapy. Modele rozmów. Wywiady. Skuteczne pytania rekrutacyjne.

3. Metody wspierające rekrutację. Work Sample Test. Gotowe propozycje.

WYNIKI BADAŃ

Według raportu International Business Report firmy Grand Thornton 60% dużych i średnich firm w Polsce ma problemy ze znalezieniem odpowiednio wykwalifikowanych pracowników.

Według badań Wynhurst Group w ciągu pierwszych 45 dni zatrudnienia występuje 22% rotacja pracowników. 50% osób odchodzi w ciągu pierwszych 4 miesięcy pracy.

Nawet 91% pracowników pozostaje w firmie dłużej, kiedy na początku ich pracy uczestniczą w onboardingu.

OFFBOARDING

Offboarding to proces rozstania pracownika z organizacją. Zbiera w sobie wszystkie procedury i zasady związane z pożegnaniem.

W Polsce tylko 6% firm ma sformalizowany proces offboardingu. Co to znaczy dla firmy, pracownika i zespołu?

Jak wygląda Employer Branding organizacji bez procedury offboardingu?