highinternational 2021

contact@highinternational.pl

+48 603 111 923

R O Z W Ó J
Iść do przodu i wytyczać nowe cele.

Wybierz temat:
Asertywny menedżer.
Zarządzanie energią życiową. Budowanie siły.
Odporność na stres. Wypalenie zawodowe.
Coaching. Jak rozwijać siebie i ludzi w zespole.

4

K O M U N I K A C J A
Informacje. Motywacja. Kontrola. Relacje.

Wybierz temat:
Feedback w zespole.
Komunikacja w trudnych sytuacjach.
Rozwiązywanie konfliktów.
Dyscyplinowanie.

2

MO T Y W O W A N I E
Jak wydobyć potencjał i pracować efektywnie.

Wybierz temat:
Motywacyjne DNA. Skuteczne motywatory.
Dialog motywacyjny. Nowe narzędzie menedżerskie.
Docenienie i pochwała. Jak i kiedy stosować?
PERFORM. Jak uzyskiwać wysokie rezultaty z zespołem.

3

P R Z Y W Ó D Z T W O
Najbardziej oczekiwana kompetencja menedżerów.

Wybierz temat:
Charyzmatyczny szef.
Przywództwo sytuacyjne.
Autorytet szefa. 5 stopni budowania autorytetu.
Zarządzanie zmianą. Inspirowanie i wdrażanie.

1

DOSKONALIMY KLUCZOWE KOMPETENCJE

WYBIERAM

MENEDŻER

 

Do priorytetowych kompetencji menedżerów oczekiwanych przez największe firmy Europy zalicza się: rozwój biznesu, zarządzanie zmianą, budowanie efektywnych zespołów oraz doskonalenie najlepszych członków (talentów) zespołu.

świat biznesu inwestuje jak nigdy dotąd w obszar umiejętności miękkich. Wg. raportu Amerykańskiego Stowarzyszenia Szkoleń (ASTD) amerykańscy pracodawcy wydali w 2019 roku 171,5 bln dolarów na inwestycje w rozwój.

Jeszcze 10, 20 lat temu kompetencje twarde uznawane były za zasadniczy wynik efektywności  menedżera. Dzisiaj wzrósł poziom świadomości, oczekiwań i potrzeb w relacjach biznesowych. Wiele badań prowadzonych na rynku europejskim ipotwierdziło, iż posiadanie wysokich kompetencji miękkich przez pracowników jest zasadnicze dla wysokiej skuteczności organizacji i utrzymania jej przewagi konkurencyjnej.

Buduj z nami Soft Power Twojej organizacji.

 

 

 

 

 

 

HIGH  INTERNATIONAL