highinternational 2021

AC / DC

ASSESSEMENT CENTER

ASSESSEMENT CENTER uznawana jest za najbardziej efektywną metodę diagnozy potencjału i kompetencji zawodowych. Jej skuteczność oparta jest na wielostronnej ocenie umiejętności kandydatów w różnorodnych zadaniach, dokonywanych przez kilku asesorów. Symulowane, oddające charakter pracy sytuacje pozwalają na obserwację zachowań kandydatów, dzięki czemu możliwa jest dogłębna analiza ich umiejętności i wyciąganie trafnych wniosków dotyczących potencjału zawodowego.

ZASTOSOWANIE METODY ASSESSEMENT CENTER

• rekrutacja pracowników na stanowiska menedżerskie;
• rekrutacja pracowników na stanowiska specjalistyczne;
• rekrutacja pracowników na stanowiska wykonawcze.

Rzetelna diagnoza kompetencji i postaw takich jak np. kierowanie zespołem, umiejętność współpracy w zespole, praca zgodna z procedurą czy umiejętności manualne nie jest możliwa podczas rozmowy rekrutacyjnej. Assessment Centre pozwala na ocenę realnych umiejętności posiadanych przez kandydatów. Biorąc pod uwagę koszty wdrożenia, szkolenia czy ewentualnych błędów pracownika wydatki na AC zwracają się już w pierwszych miesiącach jego pracy.    W projektach AC stosujemy zaawansowane i sprawdzone narzędzia diagnostyczne, które stale rozwijamy i dostosowujemy do potrzeb naszych Klientów.

DEVELOPMENT CENTER

DEVELOPMENT CENTER jest odmianą Assessement Center, ale ukierunkowaną na diagnozę i określenie kierunków i narzędzi rozwojowych dla pracowników. Najczęściej tą metodę stosuje się dla kadry menedżerskiej organizacji, aby trafnie ocenić jej potencjał i wyznaczyć kierunki rozwoju istotne dla efektywnego pełnienia funkcji menedżerskich.

ZASTOSOWANIE METODY DEVELOPMENT CENTER

• planowanie rozwoju pracowników na podstawie dokładnych, wielostronnych informacji o sposobie funkcjonowania, umiejętnościach i postawach pracowników;

• zebranie kompleksowej informacji na temat kompetencji zatrudnionych pracowników oraz określenie właściwych kierunków i form rozwoju zawodowego (szkolenia, coaching, mentoring, kursy, studia podyplomowe, praca w projektach i in.);

• pogłębienie samowiedzy pracowników i zespołów, dzięki czemu uczestnicy DC łatwiej rozwiązują problemy we współpracy i dostosowują się do oczekiwań firmy - spotkania feedbackowe i raporty indywidualne;

• podejmowanie trafnych, obiektywnie uzasadnionych decyzji związanych z budowaniem ścieżek kariery, planami sukcesji dla cennych pracowników, rozwojem talentów w organizacji;

• raporty indywidualne i zbiorcze mające zastosowanie w diagnozie i prognozowaniu rozwoju kadry organizacji.

Projekty Development Center szczególnie polecamy firmom, oczekującym przeprowadzenia obiektywnej diagnozy potencjału i kompetencji pracowników na kluczowych stanowiskach.